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      以蛇口精神書寫新的春天故事——招商局改革開放40年歷程回眸

      時(shí)間:2018-12-16 11:04:23|來源:新華網(wǎng)|點(diǎn)擊量:17648

        新華社北京12月16日電 題:以蛇口精神書寫新的春天故事——招商局改革開放40年歷程回眸

        新華社記者劉紅霞、于佳欣、張歡

        1979年仲夏,伴隨一陣開山炮響,中國第一個(gè)外向型工業(yè)園區(qū)——招商局蛇口工業(yè)區(qū),從灘涂中奠基起步。

        2018年初冬,廣東自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)深圳前海蛇口片區(qū)蛇口港內(nèi),機(jī)車穿梭,船舶往來不絕。

        “招商局開發(fā)建設(shè)蛇口的40年,是黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、遠(yuǎn)見卓識(shí)引領(lǐng)蛇口高舉改革開放大旗、勇做時(shí)代弄潮兒的40年。”招商局集團(tuán)董事長李建紅表示,憑借敢為天下先的闖勁和真抓實(shí)干的韌勁,招商局在建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)道路上將譜寫新篇章。

        致敬:以首創(chuàng)精神搏發(fā)展之路

        7.3萬億元,這是2017年底,招商局集團(tuán)總資產(chǎn)規(guī)模。改革開放之初,這個(gè)數(shù)字不足1億元。

        40年改革開放,招商局,這家創(chuàng)立于1872年的民族工商企業(yè),在深圳熱土上實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

        “40年改革開放,招商局的事業(yè)伴隨著深圳這座現(xiàn)代化城市的成長不斷發(fā)展。”李建紅說,40年來,集團(tuán)總資產(chǎn)和利潤年度復(fù)合增長率分別達(dá)到31%和25%,成為八家連續(xù)13年榮獲國務(wù)院國資委經(jīng)營業(yè)績考核A級(jí)的央企之一和連續(xù)四個(gè)任期“業(yè)績優(yōu)秀企業(yè)”。

        發(fā)展秘訣是什么?改革、開放、創(chuàng)新!持續(xù)、勇敢地改革、開放、創(chuàng)新!

        率先引進(jìn)外資、率先實(shí)現(xiàn)超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)制、首開全國招聘用人制度先例、率先改革工資分配制度、率先實(shí)行社會(huì)保險(xiǎn)制度、第一個(gè)實(shí)行職工住房商品化……充分運(yùn)用中央賦予自主權(quán)的招商局蛇口工業(yè)區(qū),大膽突破,率先進(jìn)行了一系列以市場化為方向的改革。

        “‘招商血脈、蛇口精神’,其核心是改革創(chuàng)新。”李建紅說,努力做到“工”善其事、“貨”暢其流、“人”盡其才、“物”盡其用。40年來,蛇口始終保持解放思想與改革開放相互激蕩、觀念創(chuàng)新和實(shí)踐探索相互促進(jìn)。

        思想解放了、觀念更新了、行動(dòng)跟上了,經(jīng)濟(jì)越搞越活也就不難理解了。

        中國第一家股份有限公司——南山開發(fā)、中國第一家由企業(yè)創(chuàng)辦的股份制銀行——招商銀行、中國第一家由企業(yè)創(chuàng)辦的商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)——平安保險(xiǎn)、全球最大的集裝箱制造企業(yè)——中集集團(tuán)、創(chuàng)新型企業(yè)——華為集團(tuán)……一大批具有“蛇口基因”的優(yōu)秀企業(yè)由此生根發(fā)芽、走向世界。

        奮進(jìn):在“不毛之地”上創(chuàng)造奇跡

        創(chuàng)業(yè)艱辛百戰(zhàn)多。

        1979年初的蛇口,還是一片荒蕪的海邊灘涂、不毛之地。但僅用4個(gè)月時(shí)間,這里完成了蛇口開放的一期基礎(chǔ)工程的勘探設(shè)計(jì)工作。

        回顧往昔,李建紅說,蛇口“拓荒牛”用自己的雙手創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡,生動(dòng)詮釋了“蛇口精神、蛇口速度、蛇口效率”,蛇口速度聞名于世。

        1981年,蛇口工業(yè)區(qū)提出“時(shí)間就是金錢,效率就是生命”的口號(hào),如一聲春雷響徹神州大地,以全新的發(fā)展觀念迎來蛇口發(fā)展的春天;

        改革激發(fā)活力。40年來,蛇口堅(jiān)決破除利益固化藩籬,堅(jiān)決清除妨礙社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的體制機(jī)制障礙,率先進(jìn)行工程招投標(biāo)、干部人事、勞動(dòng)用工、分配、住房、保險(xiǎn)等一系列制度改革,極大解放和發(fā)展了生產(chǎn)力。

        開放倒逼改革。40年來,打開大門的蛇口努力為外商提供遵循市場規(guī)律的良好環(huán)境和優(yōu)質(zhì)服務(wù),吸引大量“三資”企業(yè)涌入,走出了一條以外資為主、內(nèi)外資相結(jié)合的內(nèi)涵式發(fā)展道路。

        今天,蛇口工業(yè)區(qū)已經(jīng)變成廣東自貿(mào)區(qū)深圳前海蛇口片區(qū),“蛇口模式”也廣受推崇。

        李建紅說,招商局開發(fā)建設(shè)蛇口的40年讓我們更加堅(jiān)信:實(shí)干是成就事業(yè)的必由之路,也是面向未來的法寶。

        遠(yuǎn)見:“引進(jìn)來”“走出去”雙向發(fā)力

        誕生于晚清洋務(wù)運(yùn)動(dòng)時(shí)期的招商局,仍是那個(gè)與國家命運(yùn)緊密相連的招商局。

        走過改革開放40周年征程的招商局,已然不是那個(gè)只做傳統(tǒng)買賣的招商局。

        當(dāng)年“引進(jìn)來”,今日“走出去”。黨的十八大以來,招商局緊緊服務(wù)于“一帶一路”倡議,在更廣闊的國際舞臺(tái)上大步前行。

        與中國外運(yùn)長航戰(zhàn)略重組、建立市場化的資本結(jié)構(gòu)和資源配置模式、在20個(gè)國家和地區(qū)布局52個(gè)港口、不斷增加中歐物流大通道班列頻次……招商局的國際因子不斷跳動(dòng)。

        “我們要進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開放,既要加大‘引進(jìn)來’的力度,更要加快‘走出去’的速度。”李建紅在首屆中國國際進(jìn)口博覽會(huì)期間表示,“一帶一路”是招商局與各國伙伴開展合作、共同發(fā)展的重要平臺(tái)。

        初冬,非洲東北部,吉布提共和國,一塊用中、法、英三語寫就的“時(shí)間就是金錢,效率就是生命”宣傳牌,在自貿(mào)區(qū)門前格外醒目。

        “我們要把蛇口綜合開發(fā)的成功經(jīng)驗(yàn)和‘前港-中區(qū)-后城’的成功商業(yè)模式,與‘一帶一路’沿線國家和地區(qū)共同分享。”李建紅說,“目前我們已經(jīng)在吉布提、斯里蘭卡、白俄羅斯等國建立了園區(qū),做出了一些成功的嘗試。”

        與中國同事共事5年的吉布提員工查瑪克·阿布迪,對(duì)未來頗有信心。“相信在雙方共同努力下,必定能幫助我的家鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)更快發(fā)展,迎來更美好的明天。”

        對(duì)歷史最好的紀(jì)念,是創(chuàng)造一段新的歷史。

        總部位于香港,招商局發(fā)展中既享受在港企業(yè)的環(huán)境優(yōu)勢,又保有央企的資源優(yōu)勢。

        “未來,招商局的發(fā)展機(jī)遇,也必須結(jié)合國家改革開放的布局,圍繞‘國家所需、香港所長、招商所能’進(jìn)一步發(fā)揮香港的作用。”李建紅說,應(yīng)使香港的環(huán)境特質(zhì)和央企的業(yè)務(wù)布局相得益彰,進(jìn)而服務(wù)于國家發(fā)展大局。

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