這是一張拼版照片:上圖為在甘肅省博物館展廳內(nèi)拍攝的文物銅奔馬;下圖為在甘肅省博物館拍攝的銅奔馬元素的文創(chuàng)產(chǎn)品(5月13日攝)。
甘肅省博物館的“鎮(zhèn)館之寶”——銅奔馬,又稱“馬踏飛燕”,20世紀60年代出土于甘肅省武威市雷臺漢墓,1983年被確定為中國旅游標(biāo)志。
銅奔馬造型奇特,矯健優(yōu)美,如在空中飛馳,一足超掠飛鳥,表現(xiàn)了中國古代藝術(shù)匠師豐富的想象力和高超的鑄造工藝。近年來,甘肅省博物館推出以銅奔馬為主題的系列文創(chuàng)產(chǎn)品,讓文物走進生活,受到人們喜愛。新華社記者 陳斌/攝
甘肅省博物館文創(chuàng)產(chǎn)品“馬踏飛燕”。受訪者供圖
為了得到一個全網(wǎng)爆火的“馬踏飛燕”玩偶掛件,00后甘肅小伙楊浩義甚至找了“關(guān)系”——拜托甘肅省博物館的工作人員幫他搶購。
“眼緣很重要”,今年6月底,在蘭州市首屆文創(chuàng)節(jié)第一次看到“馬踏飛燕”時,楊浩義就被這只“綠馬”的烤瓷牙以及它踩著飛燕的“輕快”動作俘獲了。他覺得,疫情當(dāng)下,自己需要這種可以解壓的小玩意兒。
歷經(jīng)44天,“馬踏飛燕”成功入手,楊浩義第一時間將它掛在了書包上,還將微信頭像換成了“綠馬”形象。到了其他城市,他也會拎著“綠馬”與當(dāng)?shù)氐貥?biāo)建筑合影,同時還要滿足其他游客拍照或者“摸一摸”綠馬的請求。
“有把國寶帶回家的自豪感,也有推薦國寶、讓國寶走進大家生活的使命感”,楊浩義心里,曬“綠馬”也是在曬文化自信。
以國家旅游標(biāo)志——東漢銅奔馬為設(shè)計原型,將文物擬人化,加入有趣的性格特征,由甘肅博物館文創(chuàng)中心推出文創(chuàng)產(chǎn)品“馬踏飛燕”,成為今年夏天的“頂流”。線上,動輒數(shù)十萬點贊、轉(zhuǎn)發(fā);線下,甘肅博物館門口排起長隊,只為一睹“綠馬”芳容。
無獨有偶,此前,北京故宮博物院“朝珠”耳機、河南博物院的玉佩造型棒棒糖、殷墟博物館的“網(wǎng)紅”雪糕、四川三星堆博物館推出的三星堆祈福神官主題盲盒等也廣受追捧,受到游客青睞。博物館文創(chuàng)在新模式、新玩法中走紅,與此同時,博物館的文化傳播變得“更潮更有趣”,讓更多人在“能夠帶回家的文物”中增強了文化認同。
綠馬“出圈”,打造博物館文創(chuàng)新樣本
“綠馬的走紅是偶然也是必然。”甘肅博物館文創(chuàng)中心負責(zé)人、90后設(shè)計師崔又心告訴中青報·中青網(wǎng)記者,以“馬踏飛燕”為原型,甘博文創(chuàng)中心在2020年創(chuàng)立“神馬來了”系列IP,先后開發(fā)出30多種文創(chuàng)產(chǎn)品,包括耳環(huán)、冰箱貼、“綠馬”口罩、鑰匙扣、筆記本等。
在文化屬性、實用性打底之余,崔又心和小伙伴們又在產(chǎn)品的趣味性、探索性上下起了功夫,推出綠馬表情包、綠馬頭套、綠馬風(fēng)箏等更為“魔性”“搞怪”的產(chǎn)品。有別于以往歷史書上、電視鏡頭里呈現(xiàn)出的銅奔馬矯健有力的側(cè)面身姿,銅奔馬首次以“正”面示人。
“作為文創(chuàng)開發(fā)者,我們需要全方位認識文物。”崔又心說,每每從正面觀察銅奔馬時,她和小伙總會被其歪嘴齜牙的樣子逗笑。于是,大伙兒決定大膽嘗試,以銅奔馬正面形象為設(shè)計原型。一方面,還原它的頭部輪廓,保持它凌空飛躍的姿態(tài);另一方面,強化它逗趣的特點,增加了大板牙,又將飛燕設(shè)計成了呆萌的樣子,賦予其可愛調(diào)皮的性格特征。
“綠碼踏肺炎”的諧音梗、尊重文物與“整活”文物之間來回跳轉(zhuǎn)的態(tài)度,讓“神馬來了”成為博物館文創(chuàng)的“網(wǎng)紅”產(chǎn)品,3D馬頭造型的綠馬頭套率先沖上微博熱搜榜單,閱讀次數(shù)破千萬。甘博文創(chuàng)中心又趁熱打鐵,推出“一馬當(dāng)先銅奔馬”站姿款和“馬到成功銅奔馬”奔跑款兩款玩偶。
恰逢6月,進入西北旅游旺季,由甘肅省博物館主辦的全國首個原創(chuàng)沉浸式文創(chuàng)主題展覽“萬象涵容”文創(chuàng)展、蘭州市首屆文創(chuàng)節(jié)等也相繼開辦,“綠馬”玩偶有了更多露臉的機會,很快就俘獲了消費者的“芳心”。
一位網(wǎng)友隨手拍攝的抖音視頻,在短短幾天獲贊超40萬人次、轉(zhuǎn)發(fā)超13萬人次,抖音#馬踏飛燕#話題播放量高達1.5億人次。
銅奔馬玩偶銷量迅速增加,登上店鋪銷冠。據(jù)悉,下單最多的一天,甘肅省博物館天貓旗艦店銷售綠馬約7000單。“工人們將縫紉機都‘踩冒煙了’。”崔又心打趣說。
還有人直接腦洞大開,進行二次創(chuàng)造。抖音用戶“櫻桃爸爸是超人”就用電腦給女兒做了一個動畫“綠馬”:視頻中一個巨大的3D“綠馬”踩在摩天大樓頂上,憨態(tài)可掬。
全國各地的網(wǎng)友紛紛在視頻下留言:“我在新疆都看見了,一個綠點點”“我在北京也看到了”“我在西寧都能看見,晴天冒著綠光”。甘博官方號也做“捧哏”,“我是真的會謝”。
“用年輕人的話語和年輕人對話”,“綠馬”走紅后,甘肅博物館也認識到了這一“流量密碼”,他們帶頭整活,跳起神馬舞,發(fā)布《銅奔馬》Rap“神曲”,“名畫”系列等搞怪視頻,并在今年7月底發(fā)布的綠馬家族新成員“綠馬樂樂”中,“飛燕”被徹底獨立出來,讓網(wǎng)友驚呼“巧兒要單飛了”“千年來巧兒終于自由了”。一番操作,綠馬熱度持續(xù)至今,風(fēng)頭無兩。
“網(wǎng)紅”文創(chuàng),用現(xiàn)代的方式去感知傳統(tǒng)
蘭州大學(xué)絲綢之路文化創(chuàng)意設(shè)計研究中心主任沈明杰分析,甘博“馬踏飛燕”玩偶的出圈,與當(dāng)下文化與審美趨向多元息息相關(guān)。
“如今,基于‘丑’‘萌’‘呆’‘賤’,或是‘又丑又萌’‘又呆又賤’等審美趨向創(chuàng)作的文創(chuàng)產(chǎn)品,成為年輕人熱捧的對象。馬踏飛燕布偶恰好踩中了‘丑萌’這個點,而看似‘扭曲’的表情也被網(wǎng)友稱為是‘自帶喜感’,在當(dāng)下緊張的工作生活之中看到這一文創(chuàng)產(chǎn)品時會會心一笑,也起到解壓的作用。”沈明杰說。
此外,他認為,對抖音、微博等網(wǎng)絡(luò)平臺的巧妙利用和網(wǎng)友對馬踏飛燕玩偶的二次創(chuàng)作,對該文創(chuàng)產(chǎn)品的流行起到巨大作用。
這與越來越多年輕人走進博物館有關(guān)。數(shù)據(jù)顯示,2022年上半年通過攜程預(yù)訂博物館的用戶,“80后”占比42%,“90后”占比29%。搜索博物館的人群中,“95后”占據(jù)了近30%的份額。
年輕人已成為博物館文創(chuàng)的主要消費群體,文創(chuàng)設(shè)計便需要貼近他們的審美。沈明杰說,“綠馬”出圈,打造博物館文創(chuàng)突圍新樣本,也給其他文創(chuàng)工作者帶來啟發(fā),那就是要深入研究年輕人的喜好,熟悉當(dāng)下流行文化,并在產(chǎn)品設(shè)計中增加消費者參與互動的元素。此外,還要在文創(chuàng)產(chǎn)品的推廣與傳播方面注重新媒體的使用。
沈明杰舉例,2013年,臺北故宮博物院推出的“朕知道了”的膠帶能夠大火,就與當(dāng)年清宮劇的流行有一定關(guān)系;蘇州博物館的文創(chuàng)產(chǎn)品文徵明紫藤種子的走紅,也是因為它象征江南文脈延續(xù)和象征的寓意,以及思接千古的互動;河南省博物院的考古盲盒受到追捧,則是原本冷門和高度專業(yè)化的考古和年輕人喜歡的“盲盒”的巧妙結(jié)合,此外,也因為產(chǎn)品具有“互動性”與“參與性”的特點而火爆出圈。
“要用現(xiàn)代的語言來轉(zhuǎn)化傳統(tǒng)文化,讓現(xiàn)代人能夠用現(xiàn)代的方式去感知傳統(tǒng)。”沈明杰強調(diào)說,通過這樣一種現(xiàn)代的方式,我們對文物產(chǎn)生興趣,繼而才能走進文物本身,去了解文物背后的故事、文化、歷史。
文創(chuàng)對文化的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化,讓它和現(xiàn)代人的生活發(fā)生聯(lián)系,距離變近;隨后,文化再借助其深厚的內(nèi)涵,牢牢抓住年輕人的眼球。
位于上海市黃浦區(qū)的中共一大紀念館文創(chuàng)商店就深諳此道,它打破了人們對紅色場館的刻板印象——這里的文創(chuàng)商品并不是只具備宣傳性質(zhì)的、嚴肅板正的紅色紀念品,而是設(shè)計新潮、有實用性的各類產(chǎn)品。
店里的“1921-2021”帆布包、初心紅筆記本、聯(lián)名款大白兔奶糖、雪糕等都是“出圈”的熱銷產(chǎn)品。雖然這些產(chǎn)品品類在各類文旅場所很常見,但加上別出心裁的設(shè)計和富有寓意的細節(jié),就很吸引人。例如,去年賣得很火的帆布包,紅色的布面上印有一大會址所在的石庫門和門牌號圖案,包袋上附有一條印著“1921·2021”字樣的白色飄帶,既有一大的“氛圍感”,又很實用。與國產(chǎn)老字號聯(lián)名出品的大白兔奶糖,包裝和定價上藏了很多小心思:鐵皮糖盒是石庫門造型;糖紙上印有二維碼,掃一掃就可以了解建筑背后的故事;一盒糖共有21顆,重100克,對應(yīng)1921年建黨到2021年走過100周年,定價為28元,寓意中國共產(chǎn)黨帶領(lǐng)人民從1921年走向1949年的歷程。“參觀完場館來到文創(chuàng)商店,相當(dāng)于走進了展廳的延伸空間,消費者樂于進行場景消費,買走了產(chǎn)品也帶走了故事,進而形成二度傳播。”該負責(zé)人說。
博物館文創(chuàng)“卷”起來,開啟更多“新課題”
文化打底、創(chuàng)意為魂,在消費者需求、產(chǎn)品設(shè)計和市場反應(yīng)中反復(fù)總結(jié)測敏,一時間,博物館文創(chuàng),呈現(xiàn)百家爭鳴百花齊放的態(tài)勢。與之相伴的是,國內(nèi)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益、社會效益實現(xiàn)“雙增長”。
以甘博為例,“綠馬”憑一己之力,就讓甘博文創(chuàng)中心抖音官號粉絲從100多人上漲到8.5萬人;來現(xiàn)場打卡的更是絡(luò)繹不絕。除此之外,它成功勾起了大家對甘肅的好奇心,助推甘肅成為今夏旅游熱度較高的省份之一。
“文創(chuàng)能夠反哺文物、博物館,還能拉動當(dāng)?shù)氐穆糜谓?jīng)濟。”這讓崔又心格外高興,她覺得這是比盈利更讓人驕傲的事情。
基于這種良性循環(huán),國家層面,對博物館文創(chuàng)支持鼓勵的政策也越來越多。
2016年5月,文化和旅游部等部門發(fā)布《關(guān)于推動文化文物單位文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)的若干意見》,明確推動各類博物館、美術(shù)館、圖書館等文化文物單位發(fā)掘館藏文化資源,開發(fā)文化創(chuàng)意產(chǎn)品。同年11月,國家文物局確定92家文化文物單位文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)試點單位,鼓勵試點單位探索通過博物館知識產(chǎn)權(quán)作價入股等方式投資設(shè)立企業(yè),從事文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)營。
有了政策背書,各類市場主體與博物館合作的深度與廣度逐步增強,從業(yè)者的積極性也大為提升。據(jù)不完全統(tǒng)計,2020年度全國博物館文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)種類超過12.4萬種,實際收入超過11億元。
博物館“卷”起來,倒逼其他文創(chuàng)企業(yè)步入新紀元。據(jù)人民網(wǎng)統(tǒng)計,2021年,全國規(guī)模以上文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)企業(yè)營業(yè)收入達11.9萬億元,比上年增長16%,兩年平均增長8.9%。
身為“佼佼者”的博物館則選擇開啟更多“新課題”。例如,中共一大紀念館就趕起了“元宇宙”的潮流,今年8月,它利用自有版權(quán),將樹德里和石庫門磚墻、興業(yè)路106號門牌的手繪畫面做成數(shù)字文創(chuàng)產(chǎn)品,價格為39.9元,以盲盒形式發(fā)售,預(yù)售三天內(nèi)有1.2萬余人預(yù)約,實際中簽比例為1∶4.5。買到以上產(chǎn)品的消費者還能獲取“一咖啡”代金券、樹德里筆記本等實體產(chǎn)品。
“數(shù)字產(chǎn)品不僅停留在虛擬層面,還應(yīng)與文物相結(jié)合,引導(dǎo)觀眾走進一大會址,走近紅色歷史。”一大文創(chuàng)團隊有關(guān)負責(zé)人展望道。
甘肅省博物院文創(chuàng)中心也開始從“大文創(chuàng)”概念出發(fā),聯(lián)合不同業(yè)態(tài)去做跨界創(chuàng)新。比如,用文創(chuàng)展的形式,讓公眾了解到文創(chuàng)的多種樣態(tài);在商業(yè)體室內(nèi)裝飾時,使用黃河水波紋等文化元素;開辦沙龍,讓更多年輕人感受到傳統(tǒng)文化的魅力……
這些做法與沈明杰近年來對文創(chuàng)未來發(fā)展方向的思考不謀而合。他說,文創(chuàng)產(chǎn)品只是文化創(chuàng)新的載體之一,事實上,“文創(chuàng)”從更廣義的角度來看指的是“文化創(chuàng)新”,文創(chuàng)產(chǎn)品僅是文化創(chuàng)新的表現(xiàn)形式之一,文化創(chuàng)新的落地點還有很多,可以是《國家寶藏》《如果國寶會說話》這類綜藝節(jié)目,也可以是故宮的《清明上河圖 4.0》創(chuàng)意展陳,還可以是將搖滾樂和民間音樂結(jié)合的《華陰老腔一聲吼》,以及將歷史與傳統(tǒng)藝術(shù)以現(xiàn)代舞劇進行創(chuàng)新表達的《唐宮夜宴》和《只此青綠》,等等。
“不拘泥形式,才能讓傳統(tǒng)文化‘活’起來;‘活’是讓傳統(tǒng)文化的一些符號‘活動’起來的‘活’,更是‘鮮活’的‘活’,‘生活’的‘活’,要讓傳統(tǒng)文化接地氣,富有生活氣息。”沈明杰說。
“博物館文創(chuàng)熱”后的“冷思考”
為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展注入新活力、助力中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化創(chuàng)新性發(fā)展,博物館文創(chuàng)處于“天時地利人和”的藍海之中。
“從大的背景來看,是文化自覺和文化自信意識的增強,全國自上而下對傳統(tǒng)文化的重視,文化和旅游產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展,博物館單位職能的變化與文化事業(yè)迅速發(fā)展。”沈明杰欣喜于眼下的“博物館文創(chuàng)熱”,但后期如何維持博物館文創(chuàng)熱度、實現(xiàn)自我超越,也是他一直在琢磨思考的問題。
近年來,他觀察到博物館文創(chuàng)在體制、人才、政策和資金等方面存在的諸多問題。
文創(chuàng)產(chǎn)品研發(fā)需要一定的資金投入,還需要懂設(shè)計與市場、了解產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的復(fù)合型人才,但目前的情況是,國家扶植大多傾向于省一級博物館,市縣級博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的發(fā)展受到各種因素的較大限制。
“做文創(chuàng),需要借助社會資金和力量,但中小博物館,受眾少、知名藏品少,做出的文創(chuàng)產(chǎn)品缺乏品牌、銷路,很難吸引社會資本承擔(dān)風(fēng)險、投入進來。”沈明杰說。
此外,各地政策落實的情況不同,具體給予鼓勵的細則和條款還有待完善,“由于機制還沒有理順,有時會存在博物館開發(fā)出文創(chuàng)產(chǎn)品后只能展示,不能售賣的情況”。沈明杰分析,博物館屬于事業(yè)單位,盈利要上交到上級單位,之后再以各種形式撥發(fā),但撥發(fā)的政策和方式各個地方又不一樣,所以一些小型博物館對文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)面臨“二難選擇”。
上海韻文博鑒公司為國內(nèi)多家博物館提供數(shù)字化文化項目開發(fā)、文創(chuàng)定制、文化藝術(shù)品交易等產(chǎn)品和服務(wù),公司總裁陳玉林同樣談到了文創(chuàng)行業(yè)發(fā)展的困境,即全社會對文創(chuàng)商品的文化附加值欣賞程度還比較低。
陳玉林說,在日本、新加坡等地,消費者愿意為商品的文化底蘊和設(shè)計付費,但國內(nèi)的很多消費者還不這么想。一些企業(yè)也不愿意下功夫研發(fā)設(shè)計新產(chǎn)品,就去抄襲、山寨別家的產(chǎn)品,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品質(zhì)量不高,價格也定得很低,原創(chuàng)者維權(quán)比較困難,這也為中國文創(chuàng)走上高質(zhì)量發(fā)展之路帶來困擾。
針對這些痛點,2021年9月,文化和旅游部等8部門再次聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于進一步推動文化文物單位文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)的若干措施》,鼓勵試點單位結(jié)合自身情況,創(chuàng)新開發(fā)方式,吸引社會力量參與文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā);并明確要落實獎勵政策,按照有關(guān)規(guī)定對符合獎勵條件的文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)、經(jīng)營管理人員進行獎勵。此外,要求文化文物單位做好知識產(chǎn)權(quán)登記管理相關(guān)工作,合理確定知識產(chǎn)權(quán)價值。
與此同時,一些中小型博物館也在進行一些輕巧的嘗試。地處“銅奔馬”故鄉(xiāng)的武威市博物館,在開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品之余,就推出四季流動展覽、青少年社教、精品課程進校園等一系列品牌活動。當(dāng)孩子們用豆子拼出彩陶上面的紋飾,用黏土捏出來文物的樣子,然后在上面加入自己創(chuàng)新性的設(shè)計時,博物館與日常生活,前所未有地接近。
中青報·中青網(wǎng)記者 王豪 魏其濛 來源:中國青年報
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