【駐馬店廣視網(wǎng)訊】（通訊員 王品剛 孔祥琛 呂航）近年來，泌陽縣以健全制度為抓手，加強財政扶貧資金管理，從項目實施、驗收、績效考評、資金分配等方面嚴(yán)格把關(guān)，力求精準(zhǔn)扶貧。

加強項目實施審批管理。全縣各類財政扶貧資金實行專戶儲存，專帳核算，專人管理。實行項目實施審批制度，扶貧資金到位后，由縣財政部門有關(guān)業(yè)務(wù)股室根據(jù)上級政策要求填制《項目實施審批表》，履行完財政局內(nèi)部簽批程序后，交給項目主管單位（一般在5個工作日內(nèi)），在項目主管單位簽署意見后，根據(jù)資金額度報分管副縣長、常務(wù)副縣長、縣長簽批后實施。

嚴(yán)格項目資金撥付管理。全縣財政扶貧項目資金實行縣級報賬制管理，制定了《泌陽縣財政專項資金縣級報賬制管理辦法》，項目開工后，由施工單位提出預(yù)撥款申請，填寫提款申請單，經(jīng)財政局經(jīng)辦工作人員、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批后撥付30%的項目啟動資金到施工企業(yè)帳戶。待工程竣工驗收合格后，依據(jù)施工合同，進(jìn)行工程決算，報賬撥付資金。實行項目定期督辦制度。對財政扶貧項目實行定期督辦制度，上級財政扶貧資金到達(dá)后5個工作日內(nèi)，將資金用途、額度、政策要求等信息以正式文件形式通知到項目主管單位，根據(jù)項目情況，每隔1周或者2周給項目主管單位發(fā)一次督辦函，對項目招投標(biāo)、投資評審、工程進(jìn)度、資金撥付、竣工驗收等進(jìn)行有針對性的定期督辦。

實行質(zhì)量保證金制度。為保證扶貧項目工程質(zhì)量，對扶貧項目預(yù)留10%的質(zhì)量保證金。工程完工交付使用一年后，經(jīng)復(fù)驗合格再由項目實施單位提出撥款申請，資金撥付采取轉(zhuǎn)賬結(jié)算，無白條、現(xiàn)金支付現(xiàn)象。

加強項目監(jiān)督管理。加強對項目和資金的日常管理和監(jiān)督，縣財政局會同扶貧辦、發(fā)改委、宗教局等部門不定時對年度扶貧資金執(zhí)行情況認(rèn)真督查，杜絕多頭申報，虛報冒領(lǐng)，套取資金等問題，遏止截留擠占挪用資金現(xiàn)象。

精準(zhǔn)分配項目資金。按照國家扶貧開發(fā)政策，加強扶貧資金整合和整村推進(jìn)工作力度，防止扶貧項目“點多面廣”和扶貧資金“撒胡椒面”現(xiàn)象。同時加強部門協(xié)調(diào)，避免重復(fù)立項、立項不實、選項不當(dāng)?shù)惹闆r發(fā)生，使扶貧資金真正地發(fā)揮扶貧幫困和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用。
 

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